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塑造年薪50萬(wàn)的項(xiàng)目經(jīng)理         專(zhuān)注培養(yǎng)建筑業(yè)金領(lǐng)人才

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2019年二建《管理》模擬題(一)

信息來(lái)源:陜西百典教育科技有限公司 時(shí)間:2019-05-18 瀏覽次數(shù):2172  

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)

1. 對(duì)業(yè)主而言,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的(    )

A 投資目標(biāo)

B 成本目標(biāo)

C 財(cái)務(wù)目標(biāo)

D 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1. 項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作指的是(    

    A 項(xiàng)目實(shí)施階段

    B 項(xiàng)目策劃階段

    C 項(xiàng)目全壽命周期

    D 項(xiàng)目運(yùn)行階段

  2. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理主要在(    )階段進(jìn)行

    A.施工

    B.設(shè)計(jì)

    C.決策

    D.保修

  3.  項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況,提出了多種加快進(jìn)度的方案,經(jīng)過(guò)綜合分析比較,最后確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度的方案來(lái)解決施工進(jìn)度滯后的現(xiàn)象,該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中解決施工進(jìn)度滯后的現(xiàn)象,履行的管理職能是(   

    A 策劃

    B 決策

    C 執(zhí)行

    D 檢查

  4. 某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)了結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程, 弱電工程物資購(gòu)工作流程, 面施工工作流程,這些工作流程組織為(   

    A.物質(zhì)流程組織

    B.管理工程流程組織

    C.信息處理工程流程組織

    D.施工工作流程組織

    6. (   )反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排 ,采用計(jì)劃的形式,使工期、成本、資源等方面 ,通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置,符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求

    A.施工部署

    B.施工進(jìn)度計(jì)劃

    C.安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案

    D.施工平面圖

    7. 需要編制分部分析工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是(   )

    A 深基坑施工

    B 一段路

    C 一個(gè)工廠

    D 新小區(qū)

    8.制施工組織總設(shè)計(jì)涉及工作,已經(jīng)完成了確定施工的總體部署和擬訂施工方案后,下一步進(jìn)行的是(    )工作

    A 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃i
    B 編制資源需求量計(jì)劃;
    C 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
    D 施工總平面圖設(shè)計(jì)

    9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià),宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值為( ?。?。

    A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

    B.工程支付款

    C.施工成本規(guī)劃值

    D.施工決算成本

    10.  項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí),應(yīng)至少提前(  )天書(shū)面通知監(jiān)理人。

    A.5

    B.7

    C.14

    D.28

    11.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)取得( )書(shū)面同意。

    A.承包人

    B.發(fā)包人

    C.建設(shè)主管部門(mén)

    D.監(jiān)理人

    12. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本》》,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要描施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在(    )小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師交書(shū)面報(bào)告

    A.48

    B.72

    C.24

    D.12

  5. 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。

    A.企業(yè)法定代表人

    B.項(xiàng)目經(jīng)理

    C.項(xiàng)目總工程師

    D.總監(jiān)理工程師

  6. 根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi),建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

    屬于(   )風(fēng)險(xiǎn)。

    A.經(jīng)濟(jì)與管理

    B.組織

    C.工程環(huán)境

    D.技術(shù)

  7. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的土方回填進(jìn)行施工前(    ),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 。

    A 7小時(shí)

    B 28小時(shí)

    C 24小時(shí)

    D 48小時(shí)

  8. 下列對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是( ?。?。
    A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖  

    B組織結(jié)構(gòu)  

    C合同結(jié)構(gòu)圖  

    D工作流程圖
    概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù),它的編制依據(jù)是(   

    A.同一性質(zhì)的施工過(guò)程

    B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

    C.?dāng)U大的分部分項(xiàng)工程

    D.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物

    18. (   )適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定 、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。

    A、統(tǒng)計(jì)分析法

    B、經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法

    C、技術(shù)測(cè)定法

    D、比較類(lèi)推法

    19.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在( ?。┬r(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
    A.1          

    B.5          

    C.12          

    D.24

  9. 施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)處置方案(   

    組織演練

    A 每年一次

    B每年二次

    C 每季度一次

    D 每月一次

    21.某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基坑開(kāi)挖作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱(chēng)為()。

    A. 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

    B. 綜合應(yīng)急預(yù)案

    C. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

    D. 現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案

    22.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān),還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。

    A.直接隱患與間接隱患并治

    B.單項(xiàng)隱患綜合處理

    C.宂余安全處理

    D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

    23.項(xiàng)目安全管理的第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制中,最重要的工作是()。

    A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育

    B.改善施工作業(yè)環(huán)境

    C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系

    D.制定應(yīng)急救援體系

    24.專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、(   )簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

    A 總監(jiān)理工程師

    B 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

    C 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

    D 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    25.關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法,正確的是( )。

    A.年滿(mǎn) 16 周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡

    B.必須為男性

    C.連續(xù)從事本工種 10 年以上

    D.具有初中及以上文化程度

    26.(     )是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)

    A 施工預(yù)算

    B 施工圖預(yù)算

    C 施工方案

    D 施工組織設(shè)計(jì)

    27.成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定(   )

    A 實(shí)際施工成本

    B 目標(biāo)成本

    C 成本計(jì)劃

    D 成本控制

  10. 對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范行對(duì)策的措施,屬于成本管理措施中的(   

    A.經(jīng)濟(jì)措施

    B.組織措施

    C.合同措施

    D.技術(shù)措施

    29.項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中()。

    A.經(jīng)濟(jì)措施

    B.組織措施

    C.合同措施

    D.技術(shù)措施

    30.(     )是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用,是開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)

    A 成本計(jì)劃

    B 成本控制

    C 成本核算

    D 成本考核

    31.發(fā)包人未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用工程的,保修期自(   )起算

    A 轉(zhuǎn)移占有日

    B 提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

    C 實(shí)際竣工之日

    D 工程竣工驗(yàn)收合格之日

    32.承包人應(yīng)在(    )后28天向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單

    A 工程竣工驗(yàn)收合格

    B 提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

    C 實(shí)際竣工之日

    D 保修期

    33.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),發(fā)現(xiàn)存在隱患時(shí),應(yīng)當(dāng) (   )

  1. 責(zé)令施工企業(yè)整改               

  2. 向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

  3. 向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告       

  4. 向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告

    34.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前(?。┬r(shí),書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
    A.12
    B.24
    C.36
    D.48
    35. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)(  )審核批準(zhǔn)
    A業(yè)主                                

    B總監(jiān)理工程師
    C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人                  

    D專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

  1. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的(    

    A 服務(wù)性

    B 科學(xué)性

    C 獨(dú)立性

    D 公平性

  2. 下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是(   )。

  1. 提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

  2. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素               

  3. 分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

  4. 分析風(fēng)險(xiǎn)損失量

  1. 下列屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(   

    A 加快落實(shí)施工進(jìn)度的資金

    B 調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

    C 改變施工機(jī)具

    D 調(diào)整設(shè)計(jì)手段

  2. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,則(  
      A.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始
      B.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期
      C.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作
      D.該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響

  3. 已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第14天,最早開(kāi)始時(shí)間為第10天,C工作的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為第5天,則A工作的總時(shí)差為(  )天。

  1. 0             B. 7               C. 5               D. 9

    41.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期是( )天

     

    A.16

    B.17

    C.18

    D.20

  1. 某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作C的自由時(shí)差是(  )元

     

    A.2

    B.0

    C.1

    D.3

  2. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F 的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第10 天和第15 天,其持續(xù)時(shí)間為3天;工作M 有3 項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分為為第20 天、第22 天和第26 天,則工作F 的自由時(shí)差為( )天。

    A.8

    B.10

    C.11

    D.13

  3. 計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作    )。

    A最早完成時(shí)間的最小值            

    B最早完成時(shí)間的最大值

    C最遲完成時(shí)間的最小值           

    D 最遲完成時(shí)間的最大值

  4. 下列施工進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的是(   

    A 承發(fā)包模式的選擇關(guān)系工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)

    B 采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量

    C 編制施工進(jìn)度控制的工作流程

    D 分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素

    E 重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制的應(yīng)用

  5. 應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工(  )。
    A. 進(jìn)度累計(jì)偏差                     

    B. 成本累計(jì)偏差
    C. 進(jìn)度局部偏差                    

    D. 成本局部偏差

    47.某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/ m3,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( ?。┤f(wàn)元。
      A.-34.8           B.-6           C.6            D.34.8

    48.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法,正確的是(   )

    A 成本控制體系的建立與質(zhì)量管理體系存在相通性,都是由社會(huì)有關(guān)組織評(píng)審和認(rèn)證

    B 成本控制體系的運(yùn)行,可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)的常設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次性確定

    C 用管理行為考核成本指標(biāo),用指標(biāo)保證管理行為

    D 管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序是過(guò)程控制的重點(diǎn)

  6. 由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)流動(dòng)性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定流水線,不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,屬于施工質(zhì)量控制的(    )特點(diǎn)

    A 控制因素多

    B 控制的難度大

    C 過(guò)程控制要求高

    D 終檢局限大

  7. 依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,施工質(zhì)量控制責(zé)任的說(shuō)法,正確的是(  

    A 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)實(shí)行總承包,總承包單位只對(duì)施工的全部質(zhì)量負(fù)責(zé)

    B 隱蔽工程隱蔽前,由建設(shè)單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

    C 施工單位只對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)工程負(fù)責(zé)返修

    D 未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)

  8. 在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是(?。?/span>
    A.程序文件
    B.質(zhì)量計(jì)劃
    C.質(zhì)量記錄
    D.質(zhì)量方針
    52. 關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法,正確的是(   )

    A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件

    B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

    C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限

    D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件

  9. 技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)(    )批準(zhǔn)實(shí)施

    A 施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

    B 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    C 項(xiàng)目經(jīng)理

    D 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

    54下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是(  )文件。
      A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄              B.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)
      C.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具               D.審核復(fù)查各種施工詳圖

    55.單位工程應(yīng)由(   )組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估

    A 總監(jiān)理工程師

    B 項(xiàng)目經(jīng)理

    C 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

    D 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

    56.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成8000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于(    )。

  1. 一般事故        B.較大事故       C.重大事故       D.特別重大事故

  1.   )時(shí)應(yīng)做到安全可靠,技術(shù)可行,不留隱患,經(jīng)濟(jì)合理,具有可操作性,滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求

    A 事故原因分析

    B 制定事故處理的技術(shù)方案

    C 事故處理

    D 事故處理的鑒定驗(yàn)收

  2. 關(guān)于事故質(zhì)量事故的處理程序,在事故原因分析后,下一步將進(jìn)行(   

    A 制定事故處理的技術(shù)方案

    B 事故處理

    C 事故處理的鑒定驗(yàn)收

    D 提交處理報(bào)告

  3. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是( )天。

    A.3

    B.7

    C.5

    D.14

  4. 在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議,分布監(jiān)督方案,提出要求,并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是(?。?。

    A.工程質(zhì)量管理體系的有效性
    B.特殊過(guò)程的質(zhì)量控制體系

    C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量
    D.檢查參與各方主體的質(zhì)量行為

  5.    )是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述,是管理體系的綱領(lǐng)性文件

    A 管理手冊(cè)

    B 程序文件

    C 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

    D 表格

  6. 管理評(píng)審是由施工企業(yè)的(   )對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

    A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

    B.施工企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人

    C.項(xiàng)目經(jīng)理

    D.施工企業(yè)的最高管理者

    63. 下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則,錯(cuò)誤的是(   )

    A 堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主方針

    B 施工企業(yè)必須健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

    C 施工安全生產(chǎn)管理體系的建立,可適用于工程施工全過(guò)程的安全管理和控制

    D 施工安全生產(chǎn)管理體系必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求

    64, 明確可能發(fā)生的事故類(lèi)型、地點(diǎn)、影響范圍及可能影響的人數(shù),屬于應(yīng)急預(yù)案編制的(    )中內(nèi)容【教材P207】

    A 組織機(jī)構(gòu)

    B 危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

    C 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

    D 通告程序和報(bào)警系統(tǒng)

  7. 某橋梁工程樁基施工過(guò)程中,由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于( ?。?/span>
    A.一般事故     

    B.重大事故     

    C.較大事故     

    D.特別重大事故

    66.某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其處以(    )萬(wàn)元的罰款。

     A.10~30        B.30~50        C.50~100         D.100~500

    67 建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲值規(guī)定,晝間噪聲限值為(   )dB

A 70    B 50     C  55    D 60

  1. 關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(    
    A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

    B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

    C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

    D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工

69. 某地鐵工程,業(yè)主將10座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是( )。
A.施工總承包模式
B.施工平行承發(fā)包模式
C.施工總承包管理模式
D.EPC承包模式

70. (     )是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審

A 初步評(píng)審

B 詳細(xì)評(píng)審

C 資格預(yù)審

D 資格后審

二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)

71.下列關(guān)于評(píng)標(biāo)的說(shuō)法,正確的是(   )

A 評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審和編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程

B 初步評(píng)審時(shí),如大小寫(xiě)不一致的以小寫(xiě)為準(zhǔn)

C 評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人,并標(biāo)明排列順序

D 詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查

E 進(jìn)度計(jì)劃的先進(jìn)性是商務(wù)評(píng)審的準(zhǔn)內(nèi)容

 

72.下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說(shuō)法,正確的是(   )

A 依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告只在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布

B 擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人蓋章,并由主要負(fù)責(zé)人簽名

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