一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得1分，沒選或錯(cuò)選均不得分）。

1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（  ）。

A.目標(biāo)控制

B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

D.為工程的建設(shè)和使用增值

2.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（  ）的項(xiàng)目管理。

A.施工總承包方

B.建設(shè)項(xiàng)目承包方

C.施工總承包管理方

D.施工分包方

3.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（  ）進(jìn)行。

A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

B.實(shí)施階段

C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

D.施工階段

4.下列不屬于業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)的是（  ）。

A.工廠建成可以投入生產(chǎn)

B.道路建成可以通車

C.辦公樓可以啟用

D.旅館竣工驗(yàn)收合格

5.在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（?。?/span>

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

6.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（  ）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)錯(cuò)誤的是（  ）。

A.合同總價(jià)一次確定，所有的施工圖完成以后，再進(jìn)行施工招標(biāo)

B.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

C.在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

D.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

8.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（    ）。

A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案

B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織

C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

9.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報(bào)批手續(xù)；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的順序?yàn)椋?/span>  ）。

A.①-②-⑤-④-③

B.①-⑤-④-③-②

C.②-⑤-④-③-①

D.④-②-③-⑤-①

10.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（  ）。

A.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

11.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（  ）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

B.決策、設(shè)計(jì)、施工

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

12.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批的說法，錯(cuò)誤的是（  ）。

A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制

B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批

D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

13.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（  ）。

A.施工部署和施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工總平面圖

D.工程概況

14.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（  ）

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

15.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（  ）。

A.工程概算和工程預(yù)算

B.工程概算和工程款支付值

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值

16.下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯(cuò)誤的是（  ）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位

B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者

C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

D.項(xiàng)目經(jīng)理是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定

17.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施（  ）。

A.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員

B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

D.明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任

18.以下有關(guān)施工預(yù)算的說法不正確的是（  ）。

A.施工預(yù)算是編制競爭性成本計(jì)劃的主要依據(jù)

B.施工預(yù)算是以建筑安裝單位工程為對(duì)象編制的

C.施工預(yù)算是施工企業(yè)的內(nèi)部文件

D.施工預(yù)算是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配依據(jù)

19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（  ）。

A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格

B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件

C.審核分包單位資質(zhì)條件

D.查驗(yàn)施工單位的施工測量定位放線成果

20.下圖所示的時(shí)間-成本累積曲線，9月份的計(jì)劃成本是（  ）。

A.4650

B.600

C.4050

D.2550

21.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（  ）。

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

22.對(duì)總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（  ）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

23.對(duì)于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料的形式不包括（  ）。

A.按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料

B.按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料

C.按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料

D.按分部工程實(shí)行限額領(lǐng)料

24.下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是（  ）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的

C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

25.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（  ）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A.項(xiàng)目選址

B.可行性研究

C.物資采購

D.竣工驗(yàn)收

26.以下有關(guān)項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的任務(wù)的說法正確的是（  ）。

A.業(yè)主方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃

B.出圖計(jì)劃是施工方進(jìn)度控制的依據(jù)

C.出圖計(jì)劃是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)

D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)不包括項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

27.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目的工作編碼；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序?yàn)椋?/span>  ）。

A.③-①-②-④

B.①-②-④-③

C.①-④-②-③

D.④-①-②-③

28.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（  ）

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃

29.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為（  ）。

A.1天和1天

B.4天和1天

C.4天和0天

D.1天和0天

30.關(guān)于虛工作的說法，錯(cuò)誤的是（  ）。

A.虛工作是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作

B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間

C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用

31.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作C的自由時(shí)差為（  ）周。

A.1

B.0

C.2

D.3

32.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計(jì)劃安排C工作的最遲完成時(shí)間為()。

A.第13天

B.第12天

C.第8天

D.第17天

33.在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差()天。

A.11

B.10

C.9

D.8

34.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間是14，最早開始時(shí)間是10；工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，工作A的總時(shí)差為（  ）天。

A.3

B.7

C.8

D.10

35.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（  ）

A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

36.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（  ）的全面管理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

37.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（  ）。

A.約束機(jī)制

B反饋機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.動(dòng)力機(jī)制

38.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（  ）

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體

39.建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（  ）。

A.組織內(nèi)部職能分工

B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分

C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

D.質(zhì)量管理的資源配置。

40.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（   ）。

A.分析質(zhì)量控制界面
B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃
C.制定質(zhì)量控制制度
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

41.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（  ）。

A.不能提出申訴，不能在重新提出認(rèn)證申請

B.不能提成申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請

C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請

42.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，而無法返工處理的，其正確的處理方式是（  ）。

A.不做處理
B.報(bào)廢處理
C.加固處理
D.限制使用

43.分部工程應(yīng)由（    ）組織驗(yàn)收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位

C.總監(jiān)理工程師

D.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

44.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（  ）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。

A.45

B.30

C.2

D.15

45.下列有關(guān)因果分析圖法應(yīng)注意事項(xiàng)錯(cuò)誤的是（  ）。

A.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析

B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析

C.參與人員必須是小組以內(nèi)的人員

D.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式

46.政府監(jiān)督人員應(yīng)該具有的條件不包括（  ）。

A.具有三年以上設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工