一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.項目管理的核心任務(wù)是項目的（   ）。

A.組織協(xié)調(diào)

B.目標(biāo)控制

C.合同管理

D.風(fēng)險管理

【答案】B

【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

2.下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點說法錯誤的是（   ）。

A.每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令

B.每一個部門可能會有多個矛盾的指令源

C.矛盾的指令會影響項目管理機制的運行

D.上下級指令傳遞的路徑較長

【答案】D

【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。

3.下列項目管理工作中，不屬于施工方項目管理任務(wù)的是（   ）。

A.施工質(zhì)量控制

B.施工成本控制

C.施工進(jìn)度控制

D.分包單位人員管理

【答案】D

【解析】施工方項目管理的任務(wù)包括：

（1）施工安全管理；

（2）施工成本控制；

（3）施工進(jìn)度控制；

（4）施工質(zhì)量控制；

（5）施工合同管理；

（6）施工信息管理；

（7）與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

4.在施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，下列屬于勘察設(shè)計失誤的原因是（   ）。

A.地質(zhì)勘察過于疏略

B.實際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差

C.建筑施工露天作業(yè)多

D.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工

【答案】A

【解析】勘察設(shè)計的失誤原因包括：地質(zhì)勘察過于疏略，勘察報告不準(zhǔn)不細(xì)，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案；或結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確，計算失誤，構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求等。這些勘察設(shè)計的失誤在施工中顯現(xiàn)出來，導(dǎo)致地基不均勻沉降，結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、開裂甚至倒塌。

5.某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如下圖所示，該圖是（   ）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖          B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖          D.合同結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

6.已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1小時純工作時間內(nèi)可以挖土約（   ）m3。

A.47

B.51

C.56

D.70

【答案】D

【解析】機械凈工作生產(chǎn)率，即機械純工作1小時的正常生產(chǎn)率。根據(jù)公式：施工機械臺班產(chǎn)量定額＝機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)，可得：機械凈工作生產(chǎn)率＝施工機械臺班產(chǎn)量定額÷工作班延續(xù)時間÷機械利用系數(shù)。故1小時純工作時間內(nèi)的挖土量＝476÷8÷0.85＝70m3。

7.項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動，稱為（   ）。

A.旁站監(jiān)理

B.巡視

C.平行檢查

D.抽檢

【答案】A

【解析】旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。

8.下列各項工作任務(wù)中，屬于設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（   ）。

A.審查施工組織設(shè)計

B.編寫工程勘察設(shè)計任務(wù)書

C.參與組織設(shè)計文件的報批

D.參與施工合同的商簽

【答案】C

【解析】設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：

（1）協(xié)助編寫工程勘察設(shè)計任務(wù)書；

（2）協(xié)助組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設(shè)計單位；

（3）協(xié)助擬訂和商談設(shè)計委托合同；

（4）配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計方案的比選；

（5）參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作；

（6）參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；

（7）審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；

（8）審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；

（9）參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工的需求；

（10）設(shè)計進(jìn)度控制；

（11）參與組織設(shè)計文件的報批等。選項A屬于施工準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。

選項B錯誤，應(yīng)是參與編寫。選項D屬于施工招標(biāo)階段的主要任務(wù)。

9.若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A，如下圖所示則應(yīng)采取適當(dāng)措施降低其（   ）。

A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D

B.發(fā)生概率，使它移位風(fēng)險區(qū)C

C.損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

D.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

【答案】D

【解析】風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險量就很大，如下圖所示。

若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D。

10.運用動態(tài)控制原理控制施工成本，下列說法正確的是（   ）。

A.對施工成本目標(biāo)進(jìn)行層層分解的手段是簽訂目標(biāo)成本責(zé)任書

B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較

C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果

D.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

【答案】D

【解析】施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。故選項A錯誤。成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告。故選項B錯誤，選項D正確。選項C錯誤，如發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)等，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。

11.某工程，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為3000m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為3500m3，完成該分項工程的人工、材料、機械費為70000元，管理費為15000元，利潤為4000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，為（   ）元/m3。

A.24.29

B.25.43

C.28.33

D.29.67

【答案】D

【解析】綜合單價＝（人、料、機費＋管理費＋利潤）/清單工程量＝（70000＋15000＋4000）/3000＝29.67元/m3。

12.編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（   ）。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算指標(biāo)

D.投資估算指標(biāo)

【答案】B

【解析】預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

13.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是（   ）。

A.新材料的試驗費

B.對構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗的費用

C.建設(shè)單位委托檢測機構(gòu)進(jìn)行檢驗的費用

D.對構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用

【答案】D

【解析】檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設(shè)單位委托檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測的費用。

14.下列關(guān)于費用（進(jìn)度）偏差和費用（進(jìn)度）績效指數(shù)的說法，正確的是（   ）。

A.費用（進(jìn)度）偏差反映的是相對偏差

B.費用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是絕對偏差

C.費用（進(jìn)度）偏差僅適合于對同一項目作偏差分析

D.費用（進(jìn)度）績效指數(shù)受項目層次和項目實施時間的限制

【答案】C

【解析】費用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差，費用（進(jìn)度）偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

15.施工成本控制的依據(jù)中，（   ）提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

A.施工成本計劃

B.工程變更文件

C.施工組織設(shè)計

D.進(jìn)度報告

【答案】D

【解析】施工成本控制的依據(jù)之一是進(jìn)度報告。進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

16.根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，下列有關(guān)費用的表述中不正確的是（   ）。

A.施工機具使用費包含儀器儀表使用費

B.材料費包含構(gòu)成或計劃構(gòu)成永久工程一部分的工程設(shè)備費

C.材料費中的材料單價由材料原價、材料運雜費、材料損耗費、采購及保管費五項組成

D.人工費是指支付給直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用

【答案】C

【解析】施工機具使用費是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。材料費中包括材料原價；運雜費；運輸損耗費；采購及保管費；構(gòu)成或計劃構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置費。人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。

17.關(guān)于建筑安裝工程費用中建筑業(yè)增值稅的計算，下列說法中正確的是（   ）。

A.小規(guī)模納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為宜采用一般計稅方法

B.采用簡易計稅法時，稅前造價不包含增值稅的進(jìn)項稅額

C.簡易計稅方法中的建筑業(yè)增值稅稅率為9％

D.采用一般計稅方法時，增值稅銷項稅額＝稅前造價×9％

【答案】D

【解析】選項A錯誤，適用簡易計稅方法計稅。選項B錯誤，包含增值稅進(jìn)項稅額。選項C錯誤，應(yīng)為3％。

18.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織施工中，為了趕工期，違反了安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的（   ）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.管理責(zé)任

C.社會責(zé)任

D.法律責(zé)任

【答案】D

【解析】項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

19.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于違背基本建設(shè)程序的是（   ）。

A.勘察報告不準(zhǔn)不細(xì)

B.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工

C.非法承包，偷工減料

D.施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng)

【答案】B

【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有：

（1）非法承包，偷工減料；

（2）違背基本建設(shè)程序；

（3）勘察設(shè)計的失誤；

（4）施工的失誤；

（5）自然條件的影響。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，從事建設(shè)工程活動，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。選項A屬于勘察設(shè)計的失誤；選項D屬于施工的失誤。

20.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（   ）。

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

【答案】A

【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

21.根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因，按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資屬于人工日工資單價中的（   ）。

A.獎金

B.基本工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】D

【解析】特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。

22.施工單位應(yīng)在完成施工測量方案、紅線樁校核成果、水準(zhǔn)點引測成果及施工過程的各種測量記錄后，填寫《施工測量放線報驗表》報請（   ）審核。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.設(shè)計單位

D.施工單位

【答案】A

【解析】施工單位應(yīng)在完成施工測量方案、紅線樁校核成果、水準(zhǔn)點引測成果及施工過程的各種測量記錄后，填寫《施工測量放線報驗表》報請監(jiān)理單位審核。

23.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織、項目管理班子人員等，屬于（   ）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

【答案】B

【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

24.確定施工機械臺班定額消耗量前需計算機械時間利用系數(shù)，其計算公式正確的是（   ）。

A.機械利用系數(shù)＝機械純工作1小時正常生產(chǎn)率×工作班純工作時間

1.  

    

    

2.  

    

    

3.  

4.  

    

   【答案】C

   【解析】本題考核的是機械利用系數(shù)的計算公式。機械的正常利用系數(shù)指機械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時間的利用率。

    

   25.某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的（   ）。

   A.管理措施

   B.經(jīng)濟(jì)措施

   C.技術(shù)措施

   D.組織措施

   【答案】D

   【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。組織措施包括調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

    

   26.關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（   ）。

   A.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

   B.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用

   C.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費

   D.既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費

   【答案】D

   【解析】在完成施工項目成本目標(biāo)分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項工程的成本支出計劃。在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。

    

   27.關(guān)于按工程進(jìn)度編制施工成本計劃方法的說法中，錯誤的是（   ）。

   A.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求

   B.按時間進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得

   C.通過對施工成本目標(biāo)按時間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖

   D.在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，除確定完成各項工作所需花費的時間外，還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃

   【答案】A

   【解析】編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧。通過對施工成本目標(biāo)按時間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。其表示方式有兩種：一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃；另一種是利用時間—成本曲線（S形曲線）表示。

    

   28.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于合同工期的說法正確的是（   ）。

   A.發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工費用

   B.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的30％

   C.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20％但不超過30％時，不額外支付趕工費用

   D.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，承包人必須采取加快工程進(jìn)度的措施

   【答案】A

   【解析】發(fā)包人要求合同工程提前竣工，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費。

    

   29.由于法律法規(guī)變化，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款。對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以（   ）前28天作為基準(zhǔn)日。

   A.投標(biāo)截止日

   B.中標(biāo)通知書發(fā)出

   C.合同簽訂

   D.招標(biāo)截止日

   【答案】A

   【解析】標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期應(yīng)予以順延。因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。但因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，且上述規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。

    

   30.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中，應(yīng)計入分部分項工程費的是（   ）。

   【推薦閱讀】：

   • 詳情>>離一建補考僅剩10天時間，一建考生這一點千萬注意啦！
   • 詳情>>重磅！人社部公示，一級建造師、造價工程師等報考條件將有大變
   • 詳情>>定了！人社部通知，2022年一建、注安、一造、一消、監(jiān)理考試合格標(biāo)準(zhǔn)已確定！
   • 詳情>>2022年考二建的賺了！報考門檻不但降低、機考還能跨區(qū)域執(zhí)業(yè)…
   • 詳情>>監(jiān)理大改！監(jiān)理工程師新規(guī)，2022年1月1日起施行

   責(zé)任編輯：陜西百典教育科技有限公司版權(quán)所有： 轉(zhuǎn)載請注明出處