P2進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo), 即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo), 如工廠建成可以投人生產(chǎn)、 道路建成可以通車、 辦公樓可以啟用、 旅館可以開業(yè)的時(shí)問目標(biāo)等。

P3 建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段    圖2Z101011   安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)

P4 四、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)  以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)

P6(3) 施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者.       P7四  以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的 。

P8（2）系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織, 而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

P9 通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，可以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù).

P12 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

P13 表 2z101022          P14 線性組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長(zhǎng)           P16 圖2z101022-7矩陣組織結(jié)構(gòu)  

P20（2）籌劃—加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；（3）決策—從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；

P21 如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。P22工作流程包括（1）管理工作流程組織（2）信息處理工作流程組織（3）物質(zhì)流程組織

P23  菱形框表示判別條件  圖2Z101025

P24 [如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程（包括橋梁）、一個(gè)居住小區(qū)等]（1）建設(shè)項(xiàng)目的工程概況（2）施工部署及其核心工程的施工方案（3）全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（4）施工總進(jìn)度計(jì)劃（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃（6）全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（項(xiàng)目施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成

P25.對(duì)于簡(jiǎn)單的工程, 一般只編制施工方案, 并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖(5) 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

P26 （4)擬訂施工方案；5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6）編制資源需求量計(jì)劃；

P28(1)組織措施 如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員圖（2）如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等（3)如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等（4）如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

P31 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全, 但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

P31 承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，3.2.5并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

P34項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(13) 協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢査、 鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（3）參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策，4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人（8）參與選擇大宗資源供應(yīng)單位（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)力。

P39 圖2z101061  P40 施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

P41-42  未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝, 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”（2）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施單位整改：情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主篩部門報(bào)告。

P46( 3 ) 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案, 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí), 應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（5）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（6）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

P48二、材料費(fèi)1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)3.運(yùn)輸損耗費(fèi)4.采購及保管費(fèi)

P50 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)  對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定  不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi), 對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用, 對(duì)此類檢測(cè)發(fā)生的費(fèi)用, 由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支

P51規(guī)費(fèi) 1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（2）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)（4）生育保險(xiǎn)費(fèi)：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的生育保險(xiǎn)費(fèi)（5）工傷保險(xiǎn)費(fèi)，是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 建筑安裝工程費(fèi)（按造價(jià)形成劃分）措施項(xiàng)目費(fèi)1.安全文明施工費(fèi)2.夜間施工增加費(fèi)3.二次搬運(yùn)費(fèi)4.冬雨期施工增加費(fèi)5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)食你工6.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi).9.腳手架工程費(fèi)

.P54材料單價(jià)、施工機(jī)具臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算【★】材料費(fèi)【2015】

材料費(fèi)＝∑(材料消耗量×材料單價(jià)）

材料單價(jià)＝（材料原價(jià)＋運(yùn)雜費(fèi)）×[l＋運(yùn)輸損耗率（%）］｝×[l＋采購保管費(fèi) 率（%）］

施工機(jī)具臺(tái)班折舊費(fèi)：

P57當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí), 建筑業(yè)增值稅稅率為10 % .計(jì)算公式為:增值稅=稅前造價(jià) X10 %稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和,各費(fèi)用的項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。

 當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí), 建筑業(yè)增值稅稅率為3% 增值稅=稅前造價(jià) X3 %

P60】人工定額的編制方法【★】

1. 技術(shù)測(cè)定法：采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法

2. 統(tǒng)計(jì)分析法：施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過程

3. 比較類推法：規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程

4. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：一次性定額使用

   P62周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制【★★★】

   (1）第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；(2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；(3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；(4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量 

P65綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟:(1) 確定組合定額子目、（2）計(jì)算定額子目工程量（3）測(cè)算人、料、機(jī)消耗量（4）確定人、料、機(jī)單價(jià)（5）計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)（6）計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)（7）計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)  綜合單價(jià)= (人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn)) /清單工程量

P70 投標(biāo)價(jià)的編制原則（1)投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》強(qiáng)制性規(guī)定。投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤?）投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。（3）投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。項(xiàng)目編碼、名稱特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量一致。(4) 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo) 。（5）投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。( 6) 應(yīng)該以施工方案、 技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。7）報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用。

P73實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)

P74采用全國統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，對(duì)于規(guī)范工程建設(shè)各方的計(jì)量計(jì)價(jià)行為，有效減少計(jì)量爭(zhēng)議具有重要意義。除專用合同條款另有約定外，工程量的計(jì)量按月進(jìn)行。計(jì)量原則：1）計(jì)量范圍：①合同約定的工程量、②圖紙、③變更指示等計(jì)量2)不予計(jì)量范圍：①承包人超出施工圖紙范圍或②因承包人原因造成返工，不予計(jì)量。工程計(jì)量的依據(jù) ①質(zhì)量合格證書（專業(yè)監(jiān)理工程師簽署）：工程計(jì)量與質(zhì)量監(jiān)理配合，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（質(zhì)量合格證書），只有質(zhì)量合格的工程才計(jì)量。質(zhì)量監(jiān)理是計(jì)量的基礎(chǔ)，計(jì)量是質(zhì)量監(jiān)理的保障。②《計(jì)量規(guī)范》和技術(shù)規(guī)范③設(shè)計(jì)圖紙：?jiǎn)蝺r(jià)合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，但被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實(shí)際施工的數(shù)量。

P75計(jì)量范圍：①工程量清單中的全部項(xiàng)目②合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目③工程變更項(xiàng)目

P78工程量偏差：綜合單價(jià)調(diào)整應(yīng)予計(jì)量的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%

P83 不可抗力( 1 ) 永久工程，已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害,以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失 由發(fā)包人承擔(dān)（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)（3）發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失; 十、( l ) 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期, 壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%

P84 十一、暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。 已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如存剩金，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有

P86計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法（索賠最常用的方法）、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法

P87現(xiàn)場(chǎng)簽證范圍及程序：

1. 適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)；

2. 在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量；

3. 非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失；

4. 符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費(fèi)用增減；

5. 確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減；

6. 工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減

   P88預(yù)付款的支付：開工通知載明的開工日期7天前安全文明施工費(fèi)：開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付  P93質(zhì)量保證金方式：（1）質(zhì)量保證金保函（2）相應(yīng)比例的工程款.