一、單項(xiàng)選擇題

1．根括國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。

A．財(cái)務(wù)管理

B．空間管理

C．用戶管理

D．維修管理

答案：D

2．關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是（）。

A．項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等

B．頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

C．項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目

D．頂目集中不包括各單個(gè)頂目范圍之外的相關(guān)工作

答案：A

3．關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。

A．可以來用工程施工總承包管理模

B．項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系

C．施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

D．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定

答案：A

4．關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A．同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解方法

B．居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

C．群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

D．單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

答案：B

5．下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。

A．項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案

B．方案設(shè)計(jì)競賽的組織

C．實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D．項(xiàng)目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案

答案：C

6．下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）

A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

答案:D

7．施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）

A．合同總價(jià)可以一次確定

B．分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明

C．不利于業(yè)主節(jié)約投資

D．確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依椐不足

答案：B

9．下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。

A．內(nèi)部審核程序

B．質(zhì)量記錄管理程序

C．糾正措施控制程序

D．生產(chǎn)過程管理程序

答案：D

11．一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由（）與分包單位簽訂。

A．施工總承包管理單位

B．業(yè)主

C．施工總承包單位

D．項(xiàng)目咨詢單位

答案：B

12．關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法正確的是（）。

A．投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼

B．頂目實(shí)施的工作頂編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼

C．項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼

D．進(jìn)度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立

答案：C

13．于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。

A．涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

B．目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

C．其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)

D．體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證

答案：A

14題暫缺

15．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A．不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天

B．既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

C．將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長2天

D．將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

答案：A

16．某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。

A．業(yè)主方與監(jiān)理方

B．業(yè)主方與工程總承包方

C．監(jiān)理方與工程總承包方

D．工程總承包方與設(shè)計(jì)方

答案：B

17．根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。

A．6

B．5

C．4

D．3

答案：D

18．某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元／㎡，計(jì)劃每天施工100㎡。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際裁用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。

A．2500

B．2000

C．2500

D．-2000

答案：C

19．建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）

A．投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)

B．明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后

C．訂立、簽暑書面合同時(shí)

D．招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后

答案：B

20某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能椐此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（）。

A．成本加固定用合同

B．最大成本加費(fèi)用合同

C．成本加獎(jiǎng)金合同

D．成本加固定比例用合同

答案：C

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