P1 資金時間價值的概念:(1)資金的使用時間;(2)資金數(shù)量的多少;(3)資金投入和回收特點;(4)資金周轉的速度。
P2 影響利率的因素: ① 利率的高低首先取決于社會平均利潤率的高低,并隨之變動。 ② 利率高低取決于金融市場上借貸資本的供求情況,借貸資本供過于求,利率便下降;③ 風險越大,利率也就越高;④ 借出資本的期限長短,長高短低;⑤ 通貨膨脹對利息的波動有直接影響,資金貶值往往會使利息無形中成為負值。
P6 現(xiàn)金流量圖三要素:現(xiàn)金流量的大小、方向、作用點。 P11 名義利率與有效利率的計算公式。
P18 技術方案的計算期,包括建設期和運營期,其中運營期又分投產期和達產期兩個階段。 P19 經濟效果評價指標體系(圖 1Z101022)。
P20 投資收益率計算(1)總投資收益率=正常年份年(平均)息稅前利潤/總投資(2)資本金凈利潤率=正常年份(平均)年凈利潤/資本金;總投資=建設投資+建設期貸款利息+全部流動資金;息稅前利潤=年利潤總額(凈利潤+所得稅)+計入年總成本費用的利息費用。
P23 靜態(tài)投資回收期計算比較簡便,在一定程度上顯示了資本的周轉速度;不足的是,靜態(tài)投資回收期沒有全面地考慮技術方案整個計算期內現(xiàn)金流量,即只考慮回收之前的效果,不能反映投資回收之后的情況, 故無法準確衡量技術方案在整個計算期內的經濟效果。
P26 基準收益率也稱基準折現(xiàn)率,是企業(yè)或行業(yè)投資者以動態(tài)的觀點所確定的、可接受的技術方案最低標準的收益水平。
P27 基準收益率測定應考慮的因素:(1)資金成本,包括籌資費用和資金使用費(2)機會成本(基準收益率不低于單位資金成本和機會成本的最大值)(3)投資風險(4)通貨膨脹
P29 償債能力指標主要有:借款償還期、資產負債率、利息備付率、償債備付率、流動比率和速動比率。
P38 盈虧平衡點反映了技術方案對市場變化的適應能力和抗風險能力;盈虧平衡點越低,達到此點的盈虧平衡產銷量就越少,技術方案投產后盈利的可能性越大,適應市場變化的能力越強,抗風險能力也越強。
P39 敏感性分析的目的在于尋求敏感因素,可通過計算敏感度系數(shù)和臨界點來判斷。
P40 臨界點是指技術方案允許不確定因素向不利方向變化的極限值。
P45 財務計劃現(xiàn)金流量表反映技術方案計算期各年的投資、融資及經營活動所產生的現(xiàn)金流入和流出,用于計算凈現(xiàn)金流量和累計盈余資金,考察資金平衡和余缺情況,分析技術方案的財務生存能力。
P50 經營成本=總成本費用-折舊費-攤銷費-利息支出或經營成本=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+修理費+其他費用
P54 設備磨損類型(1)有形磨損:①設備在使用過程中,在外力的作用下實體產生的磨損、變形和損壞;②設備在閑置過程中受自然力的作用而產生的實體磨損;(2)無形磨損:設備無形磨損不是由生產過程中使用或自然力的作用造成的,而是由于社會經濟環(huán)境變化造成的設備價值貶值,是技術進步的結果。
P56 設備更新方案的比選原則(1) 設備更新分析應站在客觀的立場分析問題;(2) 不考慮沉沒成本。(3)逐年滾動比較。
P61 設備租賃一般有融資租賃和經營租賃兩種方式。融資租賃:租賃雙方承擔確定時期的租讓和付費義務,而不得任意中止和取消租約;經營租賃:租賃雙方的任何一方可以隨時以一 定方式在通知對方后的規(guī)定期限內取消或中止租約。
P68 價值工程的特點:(1)價值工程的目標,是以最低的壽命周期成本,使產品具備它所必須具備的功能;(2)價值工程的核心,是對產品進行功能分析;(3)價值工程將產品價 值、功能和成本作為一個整體同時來考慮;(4)價值工程強調不斷改革和創(chuàng)新;(5)價值 工程要求將功能定量化;(6)價值工程是以集體智慧開展的有計劃、有組織、有領導的管理活動。
P70 價值提升的途徑:雙向型、改進型、節(jié)約型、投資型、犧牲型(看教材具體例子)
P73 價值工程分析階段主要工作是功能定義、功能整理和功能評價。
P77 功能的價值系數(shù)結果分析:(1) Vi=1,表示功能評價值等于功能現(xiàn)實成本。說明評價對象的價值為最佳,一般無須改進;(2)Vi<1,可能存在著過剩的功能;可能實現(xiàn)功能 的條件或方法不佳;(3)Vi>1,或者有不必要的功能,或者應該提高成本。
P83 折舊費用法(參考例題)
P90 所有者權益是企業(yè)投資者對企業(yè)凈資產的所有權,表明了企業(yè)的產權關系。所有者權益內容(1)實收資本;(2)資本公積:資本溢價、資產評估增值、接受捐贈、外幣折算差額等;(3)盈余公積;(4)未分配利潤;(5)其他權益工具、其他綜合收益、專項儲備。P92 會計要素的計量屬性(1)歷史成本;(2)重置成本;(3)可變現(xiàn)凈值;(4)現(xiàn)值;(5)公允價值。
P97 會計主體的支出可分為資本性支出、收益性支出、營業(yè)外支出及利潤分配支出。在財務會計中,費用屬于會計主體的收益性支出。
P101 固定資產折舊的影響因素:(1)固定資產原價;(2)預計凈殘值;(3)固定資產使用壽命和折舊年限。
P102 固定資產折舊方法:(1)年限平均法;(2)工作量法;(3)雙倍余額遞減法;(4) 年數(shù)總和法。
P106 間接費用:間接費用是指為完成工程所發(fā)生的、不易直接歸屬于工程成本核算對象而應分配計入有關工程成本核算對象的各項費用支出。
P113 財務費用:(1)利息支出;(2)匯兌損失;(3)相關手續(xù)費;(4)其他財務費用。P114 按收入的性質,企業(yè)的收入可以分為建造(施工)合同收入、銷售商品收入、提供勞務收入和讓渡資產使用權收入等。
P120 完工百分比法:(1)合同結果能夠可靠估計時建造(施工)合同收入的確認通常采用完工百分比法;(2)完工百分比法的運用分兩個步驟:第一步,確定工程的完工進度,計算出完工百分比;第二步,根據完工百分比確認和計量當期的合同收入。
P123 營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本(或營業(yè)費用)-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動收益(損失為負)+投資收益(損失為負)。
P133 資產負債表的內容:資產負債表由兩部分內容構成:第一部分是資產類,企業(yè)資產按其“流動性”大小順序排列,分為流動資產和非流動資產列示;第二部分是負債類,它們按債務必須支付的時間順序排列,分為流動負債和非流動負債列示。
P137 利潤表的作用:(1)利潤表能反映企業(yè)在一定期間的收入實現(xiàn)和費用耗費情況以及獲得利潤或發(fā)生虧損的數(shù)額,表明企業(yè)投入與產出之間的關系;(2)通過利潤表提供的不同時期的比較數(shù)字,可以分析判斷企業(yè)損益發(fā)展變化的趨勢,預測企業(yè)未來的盈利能力(3)通過利潤表可以考核企業(yè)的經營成果以及利潤計劃的執(zhí)行情況,分析企業(yè)利潤增減變化原因。
P141 財務報表的分析方法主要包括趨勢分析法、比率分析法和因素分析法。
P144 短期償債能力比率(1)流動比率(主要反映企業(yè)的短期償債能力):流動比率=流動資產/流動負債(2)速動比率:速動比率=速動資產/流動負債;速動資產=流動資產-存貨。
P145 長期償債能力比率:(1)資產負債率(綜合反映企業(yè)償債能力的重要指標):資產負債率=負債總額/資產總額×100% (2)產權比率和權益乘數(shù):產權比率=負債總額/股東權益;權益乘數(shù)=資產總額/股東權益
P149 項目融資特點:(1) 以項目為主體;(2) 有限追索貸款;(3) 合理分配投資風險;(4) 項目資產負債表之外的融資;(5) 靈活的信用結構。 P152 短期借款的信用條件:信貸限額、周轉信貸協(xié)定、補償性余額。
P153 短期借款利息支付方法:① 收款法。② 貼現(xiàn)法。③ 加息法。
P158 影響資本結構的外部因素通常有稅率、匯率、資本市場、行業(yè)特征等;內部因素通常有營業(yè)收入、成長性、盈利能力、管理層偏好、財務靈活性以及股權結構等。
P160 現(xiàn)金管理的方法:(1)力爭現(xiàn)金流量同步;(2)使用現(xiàn)金浮游量;(3)加速收款;(4)推遲應付賬款的支付。
P161 企業(yè)持有的現(xiàn)金,將會有三種成本:(1)機會成本。(2)管理成本。(3)短缺成本。
P166 建設投資可以分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。
P168 施工機具使用費:(1)折舊費(2)大修理費(3)經常修理費(4)安拆費及場外運費(5)人工費(6)燃料動力費(7)稅費
P170 建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、增值稅組成。
P180(1)一般計稅方法:稅金(增值稅銷項稅額)=稅前工程造價×9% 稅前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以不包含增值稅(可抵扣進項稅額)的價格計算。
P185 建設管理費是指為組織完成工程項目建設在建設期內發(fā)生的各類管理性質費用。包括建設單位管理費、代建管理費、工程監(jiān)理費、監(jiān)造費、招標投標費、設計評審費、特殊項目定額研究及測定費、其他咨詢費、印花稅等。
P188 基本預備費指設計變更及施工過程中可能增加工程量的費用?;绢A備費=(工程費用+工程建設其他費用)×基本預備費費率
P191 施工定額:施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、經濟核算和投標報價的重要依據。企業(yè)內部使用,也是編制預算定額的基礎。預算定額:編制施工圖預算的主要依據;也是編制概算定額的基礎。
P195 人工定額的制定方法:(1)技術測定法(2)統(tǒng)計分析法(3)比較類推法(4)經驗估計法。
P197 影響周轉性材料消耗的四因素:(1)第一次制造時的材料消耗;(2)每周轉使用一次材料的損耗;(3)周轉使用次數(shù);(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。
P209 設計概算可分為單位工程概算、單項工程綜合概算和建設工程項目總概算三級。
P210 設計概算的作用(1)設計概算是制定和控制建設投資的依據(2)設計概算是編制建設計劃的依據(3)設計概算是進行貸款的依據(4)設計概算是編制招標控制價(招標標底)和投標報價的依據(5)設計概算是簽訂工程總承包合同的依據(6)設計概算是考核設計方案的經濟合理性和控制施工圖預算和施工圖設計的依據(7) 設計概算是考核和評價建設工程項目成本和投資效果的依據。
P217 設備安裝工程概算的編制方法(1)預算單價法(2)擴大單價法(3)概算指標法。
P232 施工圖預算審查的方法(1)全面審查法(2)標準預算審查法(3)分組計算審查法(4) 對比審查法(5)篩選審查法(6)重點審查法。
P238 其他項目清單主要內容:(1)暫列金額;(2)暫估價:包括材料暫估單價、工程設備暫估價、專業(yè)工程暫估價;(3)計日工;(4)總承包服務。
P241 在工程量清單計價中,如按分部分項工程單價組成來分,工程量清單計價主要有三種形式:(1)工料單價法(2)綜合單價法(3)全費用綜合單價法。
P242 綜合單價計算步驟:確定組合定額子目(內容)→計算定額子目工程量(內容)→測算人材機消耗量→確定人材機單價→計算人材機費用→計算管理費和利潤→計算綜合單價。
P246 措施項目費計算方法:(1)綜合單價法(2)參數(shù)法計價(3)分包法計價。
P251 投標價的編制原則:(1)投標報價由投標人自主確定;(2)不得低于工程成本;(3) 必須按招標工程量清單填報價格;(4)以招標文件中設定的承發(fā)包雙方責任劃分,作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎;(5)應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件;(6)報價計算方法要科學嚴謹,簡明適用。
P264 導致工程量清單缺項的原因:(1)工程量清單編制錯誤(2)施工條件改變(3)設計變更。
P275 工程變更的范圍(1)增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;(2)取消合同中任何工作,但轉由他人實施的工作除外;(3)改變合同中任何工作的質量標準或其他特性;(4)改變工程的基線、標高、位置和尺寸(5)改變工程的時間安排或實施順序。P284 現(xiàn)場簽證:(1)適用于施工合同范圍以外零星工程的確認;(2)在工程施工過程中發(fā)生變更后需耍現(xiàn)場確認的工程量;(3)非承包人原因導致的人工、設備窩工及有關損失;
P288 管理:(1)承包人對安全文明施工費應??顚S?,承包人應在財務賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權責令其限期改正;(2)逾期未改正的,可以責令其暫停施工,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。
P299 質量保證金的扣留有以下三種方式:(1) 在支付工程進度款時逐次扣留,;(2) 工程竣工結算時一次性扣留質量保證金;(3 )雙方約定的其他扣留方式。
P304 鑒定項目的發(fā)包人對承包人材料采購價格高于合同約定不予認可的,應按以下規(guī)定進行鑒定:(1)材料采購前經發(fā)包人或其代表簽批認可的,應按簽批的材料價格進行鑒定。(2)材料采購前未經發(fā)包人或其代表認質認價的,應按合同認定的價格進行鑒定。(3)發(fā)包人認為承包人采購的原材料、構配件不符合質量要求,不予認價的,應按雙方約定的價格進行鑒定,質量方面的爭議應告知發(fā)包人另行申請質量鑒定。
P305 因發(fā)包人違約導致合同解除的費用爭議,鑒定意見應包括以下費用:1)完成永久工程的價款;2)已付款的材料設備等物品的金額;3)臨時設施的攤銷費用;4)現(xiàn)場簽證、索賠以及其他應支付的費用;5)撤離現(xiàn)場及遣散人員的費用;6)賠償承包人的違約費用。
P317 暫定金額是業(yè)主在招標文件中明確規(guī)定了數(shù)額的一筆資金,標明用于工程施工,或供應貨物與材料,或提供服務,或應付意外情況,亦稱待定金額或備用金。
P321 報價可高一些的工程:(1) 施工條件差的工程;(2) 專業(yè)要求高的技術密集型工程, 而本公司在這方面有專長,聲望也較高;(3 )總價低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投標的工程;(4) 特殊的工程,如港口碼頭、地下開挖工程等;(5) 工期要求急的工程;(6)競爭對手少的工程;(7)支付條件不理想的工程。